TƯ DUY & CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI AI
- Buổi học: 4 Buổi
- Khai giảng: Theo lịch DN
- Hình thức học: Offline
- Trong vòng 24 giờ, DataMark sẽ liên hệ hỗ trợ bạn tìm hiểu về khóa học và xác thực nhu cầu.
Đăng ký đào tạo
Vui lòng điền đầy đủ các thông tin dưới đây.
🧠 Nếu bạn không định hướng AI cho tổ chức mình, người khác sẽ làm thay bạn. Và họ sẽ dẫn dắt thị trường bạn đang đứng.
Trong thời đại AI bùng nổ, cơ hội không chờ đợi ai. Tốc độ của AI không phải là tương lai – nó là hiện tại.
Khóa học này không dành cho tất cả mọi người.
Nó chỉ dành cho lãnh đạo sẵn sàng bứt phá tư duy, tái thiết chiến lược và dẫn đầu cuộc chơi.
🌟 Sau khóa học, bạn sẽ có thể:
✅ Thiết kế tầm nhìn và chiến lược AI dài hạn cho tổ chức phù hợp với bối cảnh toàn cầu.
✅ Biết chuyển đổi mô hình kinh doanh, không chỉ “số hóa” mà thực sự định hình lại cách tạo giá trị bằng AI.
✅ Xác định những điểm ứng dụng AI hiệu quả nhất trong vận hành, sản phẩm và trải nghiệm khách hàng.
✅ Biết cách xây dựng đội ngũ, hệ thống và văn hóa đổi mới, chuẩn bị cho một tổ chức vận hành bằng dữ liệu & tự động hóa.
✅ Tự tin trao đổi, định hướng, giám sát các dự án AI mà không cần là người kỹ thuật.
🎁 Quyền lợi của học viên
✔️ Nhận bộ tài liệu chiến lược độc quyền: khung lộ trình AI, bản đồ AI trong doanh nghiệp, chỉ số đo lường.
✔️ Truy cập cộng đồng lãnh đạo chuyển đổi số Việt Nam, nơi chia sẻ case study thực chiến & chiến lược điều hành.
✔️ Được huấn luyện bởi các chuyên gia chiến lược, giám đốc AI hàng đầu, từng triển khai cho tập đoàn lớn.
✔️ Coaching 1-1 sau khóa học: xây dựng đề cương chuyển đổi AI riêng cho tổ chức bạn.
✔️ Nhận Chứng chỉ Lãnh đạo Chuyển đổi AI (Executive AI Transformation) do DataMark cấp.
👤 Khóa học này dành cho ai?
Chủ tịch, CEO, CxO cấp cao, Giám đốc điều hành, Giám đốc bộ phận (Marketing, Chiến lược, Chuyển đổi số, Công nghệ, Nhân sự).
Lãnh đạo muốn không chỉ hiểu AI mà chuyển hoá nó thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình.
Những người đang chịu trách nhiệm về tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo, tăng trưởng trong 12-36 tháng tới.
🧩 Yêu cầu đầu vào
Có tư duy chiến lược, nền tảng điều hành doanh nghiệp.
Đang quản lý đội ngũ hoặc đóng vai trò định hình chiến lược trong tổ chức.
Không cần kỹ thuật, nhưng cần một tư duy mở và một khát vọng tạo đột phá.
⏰ Thời lượng & thời gian học
Thời lượng: 2 ngày (8h/ngày)
Lịch học: 9:00 – 17:00 (có nghỉ trưa & networking)
Hình thức: Học trực tiếp tại Hà Nội / TP.HCM / tổ chức riêng theo yêu cầu doanh nghiệp
💰 Học phí
9.800.000 VNĐ/học viên
Bao gồm: tài liệu chiến lược, gói coaching 1-1 sau khóa học, quyền tham gia cộng đồng lãnh đạo chuyển đổi số DataMark.
Ưu đãi đặc biệt cho đoàn doanh nghiệp từ 3 người trở lên.
“Học phí một lần – tầm nhìn và chiến lược dẫn lối cho nhiều năm tới.”
📘 Nội dung chi tiết khóa học
🧭 NGÀY 1: HIỂU – ĐỊNH VỊ – TƯ DUY CHIẾN LƯỢC AI
| Nội dung | Kết quả học tập |
|---|---|
| Tổng quan chuyển đổi AI & tác động toàn ngành | Lãnh đạo nắm rõ bản chất AI, xu hướng thế giới, và lý do AI không phải công nghệ – mà là chiến lược |
| Vai trò lãnh đạo trong kỷ nguyên AI | Hiểu AI không thay thế con người – nhưng người lãnh đạo dùng AI hiệu quả sẽ thay thế người không dùng |
| Tư duy hệ thống & bản đồ hóa cơ hội AI trong doanh nghiệp | Biết xác định đâu là điểm tối ưu bằng AI: vận hành, khách hàng, sản phẩm, quyết định |
| Công cụ định vị & đánh giá năng lực sẵn sàng AI của tổ chức | Áp dụng khung đánh giá GEM.AI-Readiness, xác định lỗ hổng và năng lực cần đầu tư |
| Case Study: Chuyển đổi AI thành công & thất bại | Phân tích bài học từ các tổ chức đi trước (Amazon, JP Morgan, các doanh nghiệp Việt) |
🚀 NGÀY 2: THIẾT KẾ – TRIỂN KHAI – LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI
| Nội dung | Kết quả học tập |
|---|---|
| Xây dựng lộ trình chuyển đổi AI 3 – 12 – 36 tháng | Thiết kế kế hoạch hành động AI từ mục tiêu chiến lược, chọn Quick wins & Big bets |
| Tổ chức lại con người – công nghệ – văn hóa | Biết cách tổ chức lại đội ngũ, KPIs, mindset để AI không chỉ là “công cụ” mà là “hệ điều hành” doanh nghiệp |
| Quản trị rủi ro & đạo đức AI | Nhận diện & kiểm soát các rủi ro (dữ liệu, đạo đức, pháp lý) để triển khai AI bền vững và tin cậy |
| Hệ thống đo lường & kiểm soát AI | Thiết kế chỉ số đánh giá hiệu quả AI: Tăng trưởng, hiệu quả, chi phí, năng suất |
| Workshop: Xây dựng kế hoạch hành động AI cho tổ chức | Mỗi học viên thiết lập bản kế hoạch cụ thể cho đơn vị mình – có giảng viên hỗ trợ trực tiếp |
🔥 Bạn không cần biết cách lập trình AI. Bạn cần biết cách điều hành tổ chức có AI.
Chọn học – là chọn không bị thay thế.
Chọn đi đầu – là chọn viết lại luật chơi.
Chọn khóa học này – là chọn quyền lực chiến lược trong kỷ nguyên AI.